The Legal Impacts of COVID-19 in the Travel, Tourism and Hospitality Industry

Los Impactos de COVID-19 en el Sector Turístico de Guatemala Gabriela Roca 1 Héctor Morales 2 I. Generalidades del Turismo en Guatemala; II. COVID-19 y los Planes; II.1. ¿Qué medidas económicas ha tomado el Gobierno en relación con el sector turismo?; II.2. ¿Qué medidas propone el sector privado?; II.2.1. Plan de Emergencia y reactivación del sector turístico en Guatemala; II.3. ¿Qué medidas propone el Mundo?. I. Generalidades del Turismo en Guatemala El sector turístico y la industria involucrada en el mismo ocupan un lugar muy relevante en la economía de Guatemala. En 2012, el Gobierno de Guatemala lanzó la denominada Política Nacional para el Desarrollo Turístico Sostenible de Guatemala 2012-2022, en la que se definió al turismo como motor del desarrollo económico y social del país, adoptando como eje transversal el modelo de sostenibilidad. La institucionalidad en el sector turístico es escaza, siendo el Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) la entidad rectora de la materia y, hasta la fecha, de las pocas instituciones que ha impulsado políticas públicas relacionadas con esta actividad. El INGUAT formuló el Plan Maestro de Turismo Sostenible (PMTS) que busca poner en valor la oferta turística de Guatemala, diversificarla, promoverla, tomando en cuenta, para el efecto, el ordenamiento del territorio en áreas prioritarias de desarrollo y sostenibilidad. Para esto se han identificado los principales destinos turísticos de Guatemala y se definieron los segmentos turísticos de potencial para el país. Esta clasificación fue innovadora para el sector turístico, 1 QIL+4 Abogados. 2 QIL+4 Abogados.