The Legal Impacts of COVID-19 in the Travel, Tourism and Hospitality Industry

expreso en cierres de empresas, cancelaciones, aeronaves estacionadas, fronteras cerradas, expedición de bonos, cobros indebidos, corte del servicio, turistas abandonados a su suerte, en fin, una falta de claridad en la responsabilidad del servicio, desde luego en situación de pandemia. La obscuridad está también en el derecho, pues con las instituciones viejas, leyes lentas, no es posible dar respuesta a los problemas de este año 2020. Hasta este momento no se ve interés en resolver las situaciones actuales. Por la falta de respuestas, se genera estrés en el sector del turismo, en empresas globales, y se demanda por parte del empresariado y de las inversiones, que se tomen las medidas necesarias con mucha urgencia, pero, desafortunadamente, los instrumentos legales son lentos. Se observa, que existe una constante, que es la dificultad para atender la pandemia, sin importar que sean sistemas jurídicos diferentes, no hay respuestas. Este vacío de conocimiento, nos muestra que el derecho no puede hacer frente a las exigencias de la sociedad actual y por lo tanto se actualizan dos principios invocados: urgencia e inmediatez. Aunque pertenecemos a sistemas jurídicos diferentes, se presentan ciertas características únicas como una constante, que nos obliga a buscar soluciones prontas, inmediatas. III. Turismo en México Respecto a México, podemos decir que es una actividad económica relevante. Las principales características son: Según el Banco de México 3 , representa el 8.7 del PIB, 24.5 mil millones dólares. En 2019 se captaron 44 millones de turistas internacionales, lo que ubicó a México en el 7º lugar en captación de turismo mundial. El sector representa 4.3 millones de empleos directos y 10 millones de empleos indirectos. Es decir, se encontraba en pleno crecimiento. La economía mexicana depende fundamentalmente de las remesas, el petróleo y el turismo. 3 Para mayor información consultar : https://www.banxico.org.mx/.